包括全过程管理，含项目建议书、可研、立项、设计阶段管理、工程量清单编制、招标、合同签订、施工管理、竣工验收、运营管理，

广大公司一直致力于将成功的项目管理方法与工程建设项目管理的实际条件相结合，定位于为业主提供全过程的建设项目管理服务，

坚持以业主的利益为公司的最大利益，经过近几年来的全过程项目管理的实践，已形成了具有建基公司特色的项目管理体系、做法和程序。